廃業以外の選択肢がある

後継者が見つからないからといって、すぐに廃業を決める必要はありません。医院には建物・設備・患者さん・スタッフ・医療ノウハウなど様々な価値があり、それらを活かす方法が複数存在します。

廃業以外の主な選択肢

クリニックの事業を第三者に譲渡する方法です。後継者を外部から見つけ、診療を継続してもらいます。患者さんやスタッフにとっては診療が継続されるため、地域医療の維持につながります。

医療法人を運営している場合、他の医療法人との合併も選択肢です。法人としての資産や事業を統合し、診療を継続できます。

親族に医師がいる場合（または医師を目指している場合）、将来的な承継を見据えた準備を進めることができます。承継までに時間がある場合は、暫定的な運営方法を検討します。

後継者候補となる勤務医を先に雇用し、段階的に運営を移行する方法です。院長は引退後も非常勤として関わることで、スムーズな移行が期待できます。

Q. 後継者が見つからない場合、すぐに廃業すべきですか？

A. すぐに決める必要はありません。まずは複数の選択肢を比較検討することをおすすめします。事業譲渡や親族内承継など、廃業以外の方法も検討してみてください。

Q. 事業譲渡と廃業では費用面でどのくらい差がありますか？

A. 事業譲渡には仲介手数料や専門家費用がかかりますが、譲渡対価が得られるケースが多いです。一方、廃業は設備廃棄費用やスタッフ退職金など予想外の費用が発生することがあります。総合的に比較することをおすすめします。

Q. 患者さんに迷惑をかけずに引退するにはどうすればいいですか？

A. 後継者を見つけて引き継ぐことで、患者さんの診療を継続できます。引継ぎ期間を十分に設け、患者さんへの周知を丁寧に行うことで、安心して通院いただけるようにすることが重要です。