医院を廃業せずに譲渡する方法|後継者不在でも医院を守る

⏱️ 30秒でわかる要点
  • 後継者不在でも「事業譲渡」「医療法人の合併」「親族内承継」など廃業以外の選択肢がある
  • 廃業すると地域医療の受け皿が減り、スタッフの雇用も失われる可能性がある
  • 早期に動き始めるほど選択肢が広がる。焦らず準備期間を確保することが重要
  • サポートスタイルでは匿名での相談から対応します

→ このページでは廃業以外の選択肢と、具体的な進め方を解説します。

公開日:2026年9月4日

廃業以外の選択肢がある

後継者が見つからないからといって、すぐに廃業を決める必要はありません。医院には建物・設備・患者さん・スタッフ・医療ノウハウなど様々な価値があり、それらを活かす方法が複数存在します。

廃業以外の主な選択肢

1. 事業譲渡(第三者への継承)

クリニックの事業を第三者に譲渡する方法です。後継者を外部から見つけ、診療を継続してもらいます。患者さんやスタッフにとっては診療が継続されるため、地域医療の維持につながります。

2. 医療法人の合併

医療法人を運営している場合、他の医療法人との合併も選択肢です。法人としての資産や事業を統合し、診療を継続できます。

3. 親族内承継

親族に医師がいる場合(または医師を目指している場合)、将来的な承継を見据えた準備を進めることができます。承継までに時間がある場合は、暫定的な運営方法を検討します。

4. 勤務医の招聘と段階的移行

後継者候補となる勤務医を先に雇用し、段階的に運営を移行する方法です。院長は引退後も非常勤として関わることで、スムーズな移行が期待できます。

早期に準備を始めるメリット

  • 選択肢が広がる:時間的余裕があるほど、条件の良い譲渡先や承継方法を検討できます
  • 焦った決断を避けられる:廃業は最終手段。無理に急ぐ必要はありません
  • 引継ぎ期間を確保できる:理想的な引継ぎには最低でも6ヶ月〜1年程度かかると考えておくと安心です
  • スタッフの雇用を守れる:承継先が決まれば、スタッフの雇用を継続できる可能性が高まります

まずやること

  1. 情報整理:自分の医院の価値(患者数・設備・スタッフ・不動産)を棚卸しする
  2. 時期の設定:いつまでに決めたいか、大まかなスケジュールを考える
  3. 相談:専門家(M&A仲介・税理士・弁護士)に早期に相談する
  4. 準備:患者さんやスタッフへの説明時期・方法を検討し始める

よくある質問(FAQ)

後継者が見つからない場合、すぐに廃業すべきですか?

結論:すぐに決める必要はありません。

まずは複数の選択肢を比較検討することをおすすめします。事業譲渡や親族内承継など、廃業以外の方法も検討してみてください。

事業譲渡と廃業では費用面でどのくらい差がありますか?

結論:事業譲渡には仲介手数料や専門家費用がかかりますが、譲渡対価が得られるケースが多いです。

一方、廃業は設備廃棄費用やスタッフ退職金など予想外の費用が発生することがあります。総合的に比較することをおすすめします。

患者さんに迷惑をかけずに引退するにはどうすればいいですか?

結論:後継者を見つけて引き継ぐことで、患者さんの診療を継続できます。

引継ぎ期間を十分に設け、患者さんへの周知を丁寧に行うことで、安心して通院いただけるようにすることが重要です。

関連ページ


まずは相談してみませんか?

「今すぐ決めなくていい」焦らず、一緒に整理しましょう。\n匿名でのご相談も可能です。お気軽にお問い合わせください。

平日 9:00〜18:00/全国対応/秘密厳守/無料相談

この記事の作成・監修・運営

運営:株式会社サポートスタイル(代表取締役 藤代 浩章)
有料職業紹介事業許可番号 12-ユ-300367(厚生労働大臣許可)
医学監修:医師(内科)
作成:医師紹介の実務に従事する担当者/情報発信の責任者:代表取締役 藤代 浩章

※医学・健康に関する記述は監修医師が確認しています。個別の税務・法務・人事の判断は行いません。

運営者情報・情報の作成方針|会社概要

無料相談フォーム 電話で相談